Energie

Le secteur de l'énergie subit de profondes transformations sous l'influence de plusieurs  mouvements de fond.

La nécessité pour les énergéticiens d'investir massivement dans les infrastructures tout en réduisant leur empreinte carbone :

• l'environnement réglementaire, fiscal et sociétal soumet les énergéticiens à des contraintes croissantes de réduction des émissions de CO2. En parallèle l'accroissement de la demande et l'obsolescence des infrastructures va nécessiter des investissements lourds dans les moyens de production, de transport et de distribution.

La raréfaction annoncée des énergies fossiles :

• l'épuisement programmé des énergies fossiles et les impératifs de développement durable nécessitent un développement à marche forcée des énergies renouvelables mais va conduire également à une augmentation du prix de l'énergie pour le client final et à une forte évolution de ses comportements de consommation

La dérégulation du marché :

• celle-ci a déjà permis à de nouveaux acteurs de se positionner mais dans des conditions économiques pour l'instant peu favorables. L'évolution réglementaire des prix de gros va probablement offrir de nouvelles opportunités de positionnement et contribuer à faire évoluer les parts de marché. La qualité de l'expérience client et la capacité de différenciation par le prix ou le service vont progressivement devenir les principaux leviers de cette redistribution des cartes.

L'arrivée des technologies « smart » (smart meters, smart grids, smart home, smart building) :

• bien utilisées ces technologies offrent des gains d'efficacité importants pour les opérateurs de réseau et les utilisateurs finaux mais aussi des leviers d'innovation et de différenciation pour les fournisseurs. Elles permettent également à des acteurs issus des technologies de l'information de se positionner avec des approches innovantes, tant sur la gestion en réseau des équipements que sur les interfaces offertes à l'utilisateur final, contribuant à l'éducation du marché et menaçant une part de la valeur détenue par les énergéticiens.

Dans ce contexte PMP accompagne les acteurs de l'énergie dans leur transformation, depuis la définition et la mise en œuvre de nouveaux business models jusqu'à l'amélioration de leurs performances opérationnelles.

Références de nos équipes : Total, GDF-Suez, Areva, Direct Energie, Poweo