Quelques témoignages clients

"Ayant été nommé à la tête du groupe ARMOR (CA 160M€, 8 sites industriels, 1500 personnes) depuis quelques mois, j'ai fait appel à PMP pour accompagner le comité de direction dans l'élaboration de la stratégie du groupe. Les moyens humains et financiers n'étant pas illimités, il convenait de bien analyser d'où pouvait provenir le maximum possible de création de valeur pour nos actionnaires, afin de faire les bons choix stratégiques de développement futur et d'investissements.

L'approche de PMP a été dans un premier temps de lister avec l'appui des équipes du groupe les actions permettant de créer de la valeur et de définir pour chacune d'entre elles le financement nécessaire pour les réaliser. Dans un deuxième temps l'équipe PMP a su prendre le recul nécessaire et poser les bonnes questions, afin de nous aider à opérer les bons choix stratégiques.

Une telle démarche est un investissement, qui permet finalement de gagner beaucoup de temps et d'efficacité."