Service Public
Les collectivités locales sont au centre de la réforme de l'Etat sur la décentralisation. Leur champ de compétences s'est considérablement élargi : domaine du développement économique, social, routes, éducation, culture. Elles deviennent un acteur majeur de la vie économique et vont développer des relations de plus en plus denses avec le secteur privé.
Elles sont donc confrontées à l'intensification des contraintes sur leurs ressources financières et humaines et, à la redéfinition de leurs missions (passage de l'assujetti à l'usager puis au client ; valorisation des partenariats avec des acteurs privés ; nécessité de trouver des ressources propres),
Dans cette situation, elles doivent faire du pilotage des résultats une hygiène quotidienne pour garantir leur équilibre financier. Leurs besoins de pilotage sont importants à deux niveaux :
- le pilotage stratégique qui implique la définition, la communication et le partage d'objectifs clairs,
- le pilotage opérationnel qui décline les stratégies en programmes d'amélioration ou de transformation de l'offre et du fonctionnement.
Au-delà du pilotage et du contrôle des dépenses, les collectivités locales doivent rendre compte de la pertinence des programmes et de leur niveau d'efficacité et jusitifier leurs dépenses par leur finalité.
Enfin, le fonctionnement des services, la qualité des prestations, la productivité des moyens vont continuer à être une préoccupation majeure pour les collectivités locales. Elles vont devoir :
- Optimiser les opérations administratives,
- Redéployer les moyens,
- Profiter des nouvelles technologies de l'information et de la communication et y associer les agents en les responsabilisant et mettant en avant l'esprit d'initiative.
Avec son département Performance du Management Public, PMP accompagne les collectivités locales dans cette mutation.
Le pilotage et le contrôle de gestion stratégique et opérationnel des organisations sont un de nos domaines d'excellence.
Notre démarche permet de déployer des programmes dans lesquels :
- Les collaborateurs / agents sont fortement impliqués et responsabilisés,
- Les objectifs à atteindre sont clairement explicités, quantifiés et partagés par tous,
- Les résultats sont mesurés périodiquement et comparés aux résultats attendus,
- Les risques de dérapage sont connus à l'avance et les solutions sont anticipées le plus tôt possible.
Par ailleurs nos collaborateurs possèdent aussi la maîtrise de la comptabilité analytique, des tableaux de bord, indicateurs de gestion et systèmes de reporting de gestion dans des environnements variés.
Au-delà de son implication auprès des collectivités locales dans le cadre du pilotage stratégique et opérationnel, PMP, au travers de sa filiale Avisem, intervient aussi de manière active, sur l'aménagement numérique du territoire en conseillant les collectivités locales sur leur stratégie haut débit, leur politique d'investissement et de choix des opérateurs délégataires.
Email : pmp@pmpconseil.com
Téléphone : +33(0) 1 55 04 77 00
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