Performance Management Partner

Transports - Infrastructures

Transports - Infrastructures

Les leviers d'amélioration de la performance dans le secteur Transports et Infrastructures sur lesquels nous intervenons sont principalement :

  • l'offre et l'exploitation : stratégie (marché, clients, produits, ...), programmation de l'offre de transport (marketing des dessertes et des réseaux, adéquation offre / matériels, ...), productivité des matériels de transport (dimensionnement de parc, affectation et engagement du parc, ...), productivité des personnels d'exploitation (dimensionnement des équipes, plans de charges, planings, ...)
  • la performance des réseaux : maîtrise des coûts (d'exploitation, de maintenance, de renouvellement, de développement, de structure), amélioration de la disponibilité (ralentissements, travaux, durées d'indisponibilité), fiabilité (gestion des pannes, délais moyens de réparation, délais entre deux pannes),
  • la performance de la gestion : optimisation des moyens mis en œuvre (surveillance, référentiels de maintenance, programmes d'entretien),
  • le pilotage du revenu : péages, gestion de la tarification, valorisation des capacités disponibles,
  • la gestion des négociations avec les partenaires et financeurs, publics et privés, des projets.

A titre d'exemple, nos interventions couvrent :

  • la stratégie d'offre de transport (plan de transport, programmation des matériels, organisation et localisation de la maintenance des matériels d'exploitation)
  • le dimensionnement et la rationalisation du parc de matériel de transport
  • la stratégie opérationnelle des propriétaires d'infrastructures et des opérateurs,
  • l'optimisation de la gestion des équipements sur leur durée de vie et la définition des référentiels de maintenance (coût de possession / coût de remplacement),
  • l'optimisation de la gestion des projets de développement : coût, délai, qualité, relations entre maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre, gestion des risques,
  • la répartition des rôles et responsabilités entre le niveau central et le niveau régional,
  • l'optimisation de la fonction maintenance et renouvellement,
  • les modes de contractualisation entre maître d'ouvrage, maître d'ouvrage délégué, maître d'œuvre et les opérateurs utilisateurs du réseau.
Grégory Gautheron, Gilles Martin
Email : pmp@pmpconseil.com
Téléphone : +33(0) 1 55 04 77 00