PMP Benelux

bureauxUne équipe de conseillers basée à Bruxelles pour desservir les secteurs clé de PMP auprès des acteurs du BENELUX.

Comme l’ensemble du réseau PMP, notre équipe belge accompagne les dirigeants d’entreprises allant de leur réflexion stratégique à la mise en place de solutions de transformation adaptées. Nous supportons nos clients dans l’intégralité de leur planification stratégique et la mise en œuvre d’initiatives qui en découlent telles que le plan de croissance, le développement de la relation client, la mutation vers le numérique, le pilotage de la valeur économique et l'amélioration des performances opérationnelles.

Notre équipe locale possède une connaissance approfondie du tissu économique belge basée sur de nombreuses années d’expérience auprès d’acteurs majeurs. L’étendue de l’expérience du groupe PMP nous permet de préconiser une approche généraliste et de construire des solutions adaptées aux besoins des grands joueurs locaux et internationaux confrontés aujourd’hui à une nécessité d’avoir de nouvelles stratégies de croissance, de se transformer en incorporant le digital, de s’orienter vers une approche axée client et d’optimiser leur structure de coûts.

Nous œuvrons ainsi dans une multitude de secteurs, à savoir en particulier, les télécommunications, le transport et les infrastructures, l’énergie, la grande distribution et la distribution spécialisée ainsi que le secteur des médias.
Quels que soit les secteurs, nous intervenons auprès du secteur privé et auprès d’organismes publics

Notre équipe est également appuyée par notre réseau international de professionnels de PMP, nous permettant ainsi de puiser dans un large bassin d’expertise afin d’offrir les meilleures solutions à nos clients.

PMP Benelux intervient auprès des directions générales sur des sujets majeurs avec un objectif de création de valeur, de résultat opérationnel et de performance durable. En partenariat avec nos clients, nous sommes engagés à les mener vers leurs ambitions.

Offre

Une expérience multisectorielle et un savoir-faire en stratégie, développement et transformation

Nous accompagnons nos clients dans des initiatives majeures allant de la stratégie à l’implantation.

Stratégie & Innovation

  • Définition et mise en œuvre de plans stratégiques et de stratégies de croissance
  • Accompagnement à travers les processus de fusion/acquisition et d’intégration
  • Développement de la stratégie d’innovation
  • Développement et lancement de nouvelles lignes d’affaires et de nouveaux produits
  • Stratégies d’investissement
  • Définition et mise en place de nouveaux modèles économiques et établissements de partenariats.

Marchés & Clients

  • Analyses de marchés
  • Définition et mise en œuvre de la stratégie marketing
  • Définition et déploiement de la stratégie de Relation Client
  • Amélioration de l’expérience client
  • Stratégies multicanales

Transformation

  • Transformation digitale
  • Définition et implantation de nouveaux modèles opérationnels
  • Gestion de changement et des ressources humaines

Excellence Financière & Opérationnelle

  • Amélioration de la performance opérationnelle
  • Optimisation des processus métiers
  • Modélisation économique des entreprises

Enjeux

Avec des perturbations inévitables transformant plusieurs secteurs d’activités clés du marché belge …

  • Une économie mature avec une croissance limitée offrant moins d’opportunités de croissance
  • *Des consommateurs toujours plus connectés et avec des attentes d’expérience client plus élevées
  • *Une accélération de l’arrivée de nouveaux entrants avec des modèles d’affaires en rupture
  • *Des avancées technologiques incessantes et l’omniprésence du digital
  • *Une régulation qui change les règles du jeux pour les acteurs présents et les nouveaux entrants

… nous sommes convaincus que, plus que jamais, les entreprises perdurent en :

  • *Faisant de la créativité et de l’innovation les moteurs de leur stratégie pour se démarquer
  • *Adoptant une culture orientée client pour capter le consommateur moderne cherchant une expérience à son image
  • *Questionnant, adaptant, voire transformant leurs façons de faire pour y intégrer le digital
  • *Visant l’excellence opérationnelle et en pratiquant l’amélioration continue pour mener des activités de manière rentable et durable

Références

Nous intervenons auprès d’acteurs majeurs locaux et internationaux

  • Télécoms et numérique : Orange, Mobistar, Base, WIN, Telenet, Alcatel-Lucent, Huawei, Blyk, Hyla, One Access, VOO, TDF, One Access, SOFICO
  • Transports et infrastructures : SOFICO, Thalès, Vinci, ERT Technologies
  • Énergie et ressources : Sibelga, Engie, Lampiris
  • Autres secteurs : Verisure, iLEDs

En s’appuyant sur les expériences du Groupe PMP acquises auprès d’autres acteurs internationaux majeurs

Quelques exemples : AXA, Société Générale, Orange, AT&T, T-Mobile, Sprint, Sony Ericsson, Tripadvisor, TransDev, Veolia, Air France, WFS, Total, EDF, E-ON, ENGIE, Accor

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Cycle de conférences destinées aux dirigeants

Tous les deux mois, PMP organise une conférence – déjeuner dans le cadre très particulier du collège des Bernardins, dans le 5ème arrondissement de Paris. Ces rencontres fournissent des éclairages passionnants sur les mutations profondes de l’environnement socio-économique des entreprises et de leur mode de management et de gestion, à travers le témoignage des dirigeants experts.

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